當(dāng)前位置：
在我們的實(shí)際生活中
，由于開發(fā)商的安全意識(shí)淡薄，加之普寧電梯維修、養(yǎng)護(hù)成本較高
，資金來(lái)源難落實(shí)等多方面因素，致使“高齡電梯”維修養(yǎng)護(hù)成了一道難題
?div id="jfovm50" class="index-wrap">！案啐g電梯”安全仍然是隱患重重
，居民每天上下電梯依舊是“膽戰(zhàn)心驚”。
眾所周知
，電梯屬于特種設(shè)備
，其安全、質(zhì)量等要求均高
。如果不加強(qiáng)日常檢修
，勢(shì)必會(huì)“隱患重重”，“高齡電梯”就極易成為“吃人電梯”
。那么
，“高齡電梯”維修難誰(shuí)來(lái)破解呢？筆者以為，還需監(jiān)管、物業(yè)和業(yè)主三方共同答好“高齡電梯”這道安全考題。
首先
，監(jiān)管要到位。監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)小區(qū)住宅樓電梯質(zhì)量、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行常態(tài)化的檢查和監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“高齡電梯”存在質(zhì)量問(wèn)題，或安全問(wèn)題，就應(yīng)第一時(shí)間通知并促使開發(fā)商及時(shí)整改、維修，切忌不聞不問(wèn)，任憑“高齡電梯”繼續(xù)“帶病工作”。其次，物管要負(fù)責(zé)
。物管部門作為小區(qū)業(yè)主的服務(wù)和管理部門，應(yīng)積極樹立起服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)起包括電梯在內(nèi)的安全責(zé)任
，對(duì)業(yè)主合理的“安全訴求”應(yīng)給予及時(shí)的回應(yīng)，把“高齡電梯”的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中
。
其三
，業(yè)主要維權(quán)。對(duì)“高齡電梯”存有安全問(wèn)題
，業(yè)主不能“失語(yǔ)”
，更不能當(dāng)“啞巴”，而應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng)，不妨通過(guò)向相關(guān)部門反映問(wèn)題的方式
，維護(hù)自己的合法權(quán)益
，從而促使物管部門第一時(shí)間做好電梯的維修養(yǎng)護(hù)工作。
只要多方聯(lián)動(dòng)
，形成合力
，共同答好“高齡電梯”這道安全考題，就一定能消除“高齡電梯”安全隱患
，從而避免高齡電梯“帶病工作”而釀成的悲劇
解決加裝潮州電梯難等熱點(diǎn)問(wèn)題
將著力解決潮州電梯加裝難
