
作為“出門第一步
、回家最后一程”,揭陽電梯是人民群眾生產(chǎn)生活中接觸最多的特種設(shè)備,乘梯安全是老百姓關(guān)注的熱點問題。電梯應急處置服務(wù)平臺建設(shè)是重點之一。找準“切入點” 認真檢視問題
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)
,電梯安全監(jiān)管主要存在3個問題。一是呼叫號碼不統(tǒng)一
。此外
,12345政務(wù)服務(wù)平臺因受理事項龐雜、接聽量大
,存在電話難接通
、處置不及時等現(xiàn)象,不適應電梯應急救援的要求
。
二是平臺覆蓋不全面
。部分電梯因缺乏地址信息、維保單位信息等
,無法準確定位
、快速響應。
三是數(shù)據(jù)對接不規(guī)范
。部分地區(qū)在系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)上與省平臺不統(tǒng)一
,在數(shù)據(jù)傳輸中出現(xiàn)電梯場所分類不規(guī)范、電梯注冊代碼錯誤
、電梯救援識別碼不完整等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,在一定程度上影響應急救援的效率。
扭住“發(fā)力點” 堅持真改實改
針對存在的問題
,市場監(jiān)管局堅持出真招、求實效,積極協(xié)調(diào)各方,全力推進實施,即知即改辦好民生實事,努力實現(xiàn)平臺建設(shè)“六統(tǒng)一”:一是統(tǒng)一呼叫號碼
。全省統(tǒng)一以96333為電梯應急救援電話,為社會公眾提供24小時全天候應急救援服務(wù)。瞄準“落腳點” 建立長效機制
市場監(jiān)管局始終把“為民服務(wù)解難題”作為主題教育的出發(fā)點和落腳點
。在電梯安全問題上,堅持源頭治理、試點先行、優(yōu)勝劣汰、市場運作,建立長效機制,全面提升電梯質(zhì)量安全水平。堅持源頭治理
,開展電梯質(zhì)量提升行動。該局深化電梯安全“放管服”改革
,促進電梯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵電梯生產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步
,全面提高電梯質(zhì)量競爭力和品牌知名度
。堅持試點先行,深化電梯安全監(jiān)管改革
。
開展電梯安全監(jiān)管改革試點的基礎(chǔ)上
,總結(jié)經(jīng)驗,全面推廣《電梯安全監(jiān)管改革試點方案》
,構(gòu)建權(quán)責明晰
、安全有序的電梯安全綜合治理體系。堅持優(yōu)勝劣汰
,確保電梯維保質(zhì)量
。堅持市場運作,推行電梯責任保險
揭陽電梯采購不能開發(fā)商說了算
按照現(xiàn)在的普遍情況,一部揭陽電梯使用二三十年是非常正常的事情