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物業(yè)收錢難
,汕頭電梯維保公司收錢更難

標(biāo)簽:汕頭電梯

大眾掙錢不易

,直接導(dǎo)致了物業(yè)公司收取物業(yè)費(fèi)越來越難
,與物業(yè)相似
汕頭電梯維保公司也舉步維艱
,受到無序競爭的壓力,多年來維保價格不升反降
。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的興起與最近電梯配件指導(dǎo)價格的出臺
,電梯配件的利潤也日漸走低,用“寒冬來了”形容也不為過


低價維保電梯

,到底可行嗎?

用最低的電梯維保價格換取最安全的乘梯安全

,是每一個物業(yè)的追求目標(biāo)
。但是很多物業(yè)不了解是:電梯維保也需要成本。從維保內(nèi)容上來看
,維保要按照國家質(zhì)檢總局頒布的《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》
,使用正常的電梯每月至少要維保兩次,每季度
、每半年
、每一年各要進(jìn)行一次大型維保。從維保時間上來看
,多層或者小高層一次需要1至2個小時
,高層要2至3個小時,電梯需修理的話耗時更長


除了正常維保

,維保公司還要擔(dān)任電梯救援、配合電梯檢驗(yàn)
、接受電梯監(jiān)督抽查等任務(wù)
,工作壓力可想而知。如果維保費(fèi)用過低
,同時維保公司工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)的話
,要么會壓縮維保時間
、走過場
,要么節(jié)省配件、省費(fèi)用
,這些都會給電梯今后的運(yùn)行埋下安全隱患


物業(yè)和電梯維保公司都有電梯安全主體責(zé)任

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)電梯質(zhì)量安全工作的意見》明確指出:落實(shí)電梯所有權(quán)人或其委托管理人責(zé)任,督促其對電梯使用與管理負(fù)責(zé)

,加強(qiáng)電梯安全管理
,做好日常檢查、維保監(jiān)督
、應(yīng)急處置
,保障電梯使用安全


被踢來踢去的,不僅僅是電梯質(zhì)量

,還有彼此的信任

凡是涉及到負(fù)面問題

,一般都會出現(xiàn)“扯皮”“踢皮球”現(xiàn)象。例如
,當(dāng)電梯檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格項(xiàng)
、需要整改時,電梯維保公司可能會說:“這個需要物業(yè)來牽頭
,我們做不了主
。”物業(yè)可能會說:“電梯我已經(jīng)交給電梯維保公司
,讓他們?nèi)珯?quán)處理
。”在物業(yè)眼中
,電梯不合格或者出故障就是因?yàn)殡娞菥S保公司不好好干
。而在電梯維保公司眼中,維保費(fèi)這么低
、報(bào)個配件還不給批
,電梯質(zhì)量怎么能好起來?


換位思考

,相濡以沫
,才能共同度過難關(guān)

物業(yè)與電梯維保公司彼此都“內(nèi)憂外患”、困難重重

,只有相互理解
、相互扶持、相濡以沫
,才能協(xié)調(diào)配合

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