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!睘榻谊?yáng)電梯“治未病”

標(biāo)簽:揭陽(yáng)電梯

在全市范圍內(nèi)正式開展揭陽(yáng)電梯按需維保試點(diǎn)工作

。試點(diǎn)方案旨在推動(dòng)實(shí)施以問題
、需求
、效果為導(dǎo)向的維保模式
,在有效提高電梯安全性可靠性的同時(shí)
,還要能形成可推廣復(fù)制的維保模式新機(jī)制


過去

,電梯維保要按照統(tǒng)一的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)開展。加上行業(yè)依賴人工操作
,違規(guī)不作為的企業(yè)有可能通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獲得生存機(jī)會(huì)
,遵法守則的維保企業(yè)反而因成本高企不容易討市場(chǎng)的“歡心”。


據(jù)媒體披露

,相當(dāng)多的小維保公司得過且過
,懶于提升技術(shù)和服務(wù)。這些問題恰恰為電梯故障多
、問題多
、服務(wù)差埋下了“病根”。實(shí)際上
,強(qiáng)制要求維保周期
,是出于無(wú)法有效監(jiān)管的無(wú)奈。


隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展

,解決電梯保養(yǎng)痛點(diǎn)有了新的方案
。如今,電梯維保工作可以按照電梯設(shè)備的安全需求來組織和實(shí)施
。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
,維保企業(yè)精準(zhǔn)掌握電梯的風(fēng)險(xiǎn)狀況和運(yùn)行數(shù)據(jù),從而能夠科學(xué)組織維保項(xiàng)目
,做到“未病先防”和“既病防變”


“試點(diǎn)”重在培育可復(fù)制推廣的模式。試行方案從推動(dòng)供給側(cè)改革入手

,為維保市場(chǎng)釋放變革的潛能
。其中,將以電梯按需維保試點(diǎn)為工作重點(diǎn)
,協(xié)同推進(jìn)市智慧電梯管理與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
、電梯事務(wù)社區(qū)治理機(jī)制應(yīng)用和電梯智慧救援等試點(diǎn)配套工作。


由此可見

,電梯按需維保試點(diǎn)工作將深耕社區(qū)治理的土壤
,重點(diǎn)解決行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制問題。


長(zhǎng)遠(yuǎn)來看

,充分激發(fā)市場(chǎng)活力是推行按需維保的關(guān)鍵
。如何幫助參與企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)新模式切實(shí)“降成本”,讓它們成為市場(chǎng)“頭啖湯”的受益者
,將是試點(diǎn)工作的一大課題


當(dāng)企業(yè)找到可靠的盈利模式,試點(diǎn)工作才會(huì)廣結(jié)碩果

,被市場(chǎng)真正接納
。此外
,在發(fā)展電梯智慧維保平臺(tái)的過程中,如何克服相關(guān)技術(shù)規(guī)范難題
,也堪稱一大考驗(yàn)
。學(xué)會(huì)彈鋼琴式地處理好政府監(jiān)管、系統(tǒng)運(yùn)維
、數(shù)據(jù)信息服務(wù)等系統(tǒng)性工作
,必不可少。


揭陽(yáng)電梯維修保養(yǎng)

、電梯年檢就選昌宏電梯公司

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