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潮州電梯的維修價(jià)格問題

標(biāo)簽:潮州電梯

客戶一直覺得潮州電梯商品貴

、維保費(fèi)用貴,使命壓價(jià)
,算材料成本


    研發(fā)成本你加了嗎

    人工成本加了嗎?

    運(yùn)輸成本加了嗎

    管理成本加了嗎

    你還要售后嗎?

    還要質(zhì)保嗎


服務(wù)的前提是利潤

,利潤空間可以被擠壓,但不能消失
,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)


請(qǐng)不要一味的過度要求

,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間
,服務(wù)也就消失了


    “搶別人的單,斷自己的路

!”以低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益
,看似迫不得已的個(gè)體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營模式持續(xù)不了多久
,而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中
,企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力
,其發(fā)展道路只能越走越窄
,到頭來會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。


過度價(jià)格戰(zhàn)

,低價(jià)競爭
,不僅損害同行、累死自己
、坑死電梯用戶
,損害中國的電梯產(chǎn)業(yè)鏈,更損害中國電梯行業(yè)的未來
。在價(jià)格戰(zhàn)的博弈中
,電梯企業(yè)完全可以靠挖掘自身優(yōu)勢,獲取更多利益

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