，確保正常運(yùn)行。
為進(jìn)一步加強(qiáng)汕頭電梯質(zhì)量管理
，保障用戶乘梯安全和出行便利
，重視電梯質(zhì)量安全管理工作。
汕頭電梯維?div id="d48novz" class="flower left">
，F(xiàn)狀堪憂
不可否認(rèn)的是
，目前，汕頭電梯維?div id="d48novz" class="flower left">
，F(xiàn)狀堪憂
，一方面維保單位人員職業(yè)素質(zhì)不高，維保人員技術(shù)水平參差不齊
；另一方面
，電梯使用單位在某種程度上對(duì)電梯維修和保養(yǎng)也不夠重視，一些維保單位只是流于形式地對(duì)電梯進(jìn)行檢查
，更沒(méi)有定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)
，有的甚至“走過(guò)場(chǎng)”，這給電梯的使用和運(yùn)行留下了較大的安全隱患
。
同時(shí)
，當(dāng)前，汕頭
電梯維護(hù)保養(yǎng)市場(chǎng)較為混亂
。有的維保公司為了搶占維保市場(chǎng)
，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，致使后續(xù)電梯的維保服務(wù)沒(méi)保障
。而惡意的壓低維保費(fèi)用
，使一些大型、正規(guī)的維保企業(yè)難以打開(kāi)市場(chǎng)
。
有的汕頭電梯維保單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
，聘請(qǐng)的維保人員水平層次不齊
，高水平的維保技術(shù)人員奇缺，一些維保人員甚至都沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)
，很大程度上破壞了電梯維保市場(chǎng)的健康發(fā)展
，給使用單位和用戶帶來(lái)了許多麻煩，電梯運(yùn)行使用更是存在一定的安全隱患
。
要改進(jìn)汕頭電梯的使用管理與維護(hù)保養(yǎng)模式
。推行“電梯設(shè)備+維保服務(wù)”一體化采購(gòu)模式，探索專業(yè)化
、規(guī)?div id="jfovm50" class="index-wrap">；碾娞菔褂霉芾矸绞健?/p>
汕頭電梯企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
一是明確責(zé)任主體,電梯企業(yè)宜主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任
，對(duì)電梯的使用
、維保及監(jiān)管情況提意見(jiàn)和建議；
二是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)他定
，電梯生產(chǎn)企業(yè)
、監(jiān)管部門和使用單位應(yīng)聯(lián)動(dòng)，確保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的剛性執(zhí)行
。
汕頭電梯維保應(yīng)強(qiáng)調(diào)三個(gè)思維
一是要強(qiáng)調(diào)平臺(tái)思維
，將用戶的需求、產(chǎn)品的要求
、政府監(jiān)管的要求等共享在一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)上
；
二是要強(qiáng)調(diào)迭代思維，電梯生產(chǎn)廠家應(yīng)開(kāi)發(fā)出更多的便捷運(yùn)維的模式
，通過(guò)技術(shù)革命
，有效降低運(yùn)維費(fèi)用；
三是要強(qiáng)調(diào)用戶思維
，政府部門或其他第三方可以比照例如淘寶網(wǎng)
，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)交易平臺(tái)，提供用戶評(píng)分機(jī)制
，完善評(píng)價(jià)指標(biāo)
。
選擇合適的汕頭電梯維保企業(yè)
由于電梯廠家客戶眾多，分布廣
電梯在美國(guó)、日本
、英國(guó)等國(guó)家都是非常普遍的
，那么，各國(guó)在維護(hù)電梯安全
、發(fā)生事故后的處罰措施以及責(zé)任人的認(rèn)定方面都是怎樣的呢
