
普寧電梯轎廂廣告收益應當優(yōu)先用于電梯的使用維護和大修改造。
在電梯維保工作方面,方案提出,全面深化按需維保改革,建立維保質量考核指標體系,推動維保方式轉變。
同時,開展維保單位星級評定,推動形成以維保效果定價的市場機制。公眾聚集場所電梯的維保,優(yōu)先考慮由原制造企業(yè)實施。探索專業(yè)化、規(guī)?;碾娞菔褂霉芾砟J?,推廣全包或大包維保方式。
加強在用電梯的使用管理,物業(yè)服務企業(yè)應當在物業(yè)服務費中列支電梯使用維護費用,每年公示電梯運行維護費用收支情況;電梯轎廂廣告收益應當優(yōu)先用于電梯的使用維護和大修改造。
積極推進電梯檢驗檢測改革,按計劃調整電梯檢驗檢測方式。開展電梯檢驗檢測專項抽查,提升檢驗檢測質量和技術服務水平。
建立智慧電梯平臺,將電梯應急救援納入?yún)^(qū)縣應急救援體系
運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術,建立智慧電梯管理平臺,實現(xiàn)相關信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。建立健全電梯全生命周期質量安全追溯體系和電梯質量安全評價體系,實現(xiàn)問題可查、責任可追。
探索建立電梯安全責任保險事故預防機制,鼓勵“保險+服務”“電梯養(yǎng)老保險”等保險模式的創(chuàng)新和應用,積極發(fā)揮保險的事故預防和經濟補償作用。開展電梯“保險+服務”創(chuàng)新模式的保險公司應當對電梯維保及運行情況進行有效監(jiān)控,根據(jù)風險評估實行保費費率動態(tài)調整。
建立電梯企業(yè)信用清單,落實電梯制造安裝、使用管理、維護保養(yǎng)、檢驗檢測、投訴、安全事故、“黑名單”等相關信息公示制度,啟用電梯作業(yè)人員電子證書,將作業(yè)人員信用記錄和聘用記錄納入電子證書管理,對嚴重違法失信企業(yè)和從業(yè)人員依法依規(guī)予以聯(lián)合懲戒。