當前位置：
時過境遷
，隨著幾十年后小區(qū)各項設(shè)施的老化和前期業(yè)主的換房搬離，老舊小區(qū)開始被各種問題困擾，其中最為突出的就是揭陽電梯故障甚至癱瘓問題。
揭陽電梯癱瘓“賤賣”好房
街道相關(guān)負責(zé)人介紹
，由于小區(qū)業(yè)主之間的矛盾糾紛，導(dǎo)致原業(yè)委會成員集體退出。同時，原管理該小區(qū)的物業(yè)公司因經(jīng)營困難而撤離，原揭陽電梯維保單位也不再維保，小區(qū)揭陽電梯超過了檢驗有效期，有1臺揭陽電梯業(yè)主已經(jīng)湊錢自行更換。因此
，小區(qū)物業(yè)管理無法正常開展
，居民出行安全難以保障。
今年情況進一步惡化,運營25年的揭陽電梯零部件均已嚴重老化
，多次出現(xiàn)居民被困揭陽電梯里
，被困居民還有撥打110報警電話的情況。區(qū)市場監(jiān)管局對13臺揭陽電梯年檢中發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患（其中12號樓自行更換新揭陽電梯）
，并發(fā)出整改通知書
。而作為小區(qū)的業(yè)主方原業(yè)委會已經(jīng)到期，原業(yè)委會成員不愿再繼續(xù)擔任下去
，從而面臨重新改選換屆問題
。小區(qū)管理單位也由于物業(yè)費一直沒有上漲，成本壓力巨大
，合同到期后準備退出
。
針對揭陽電梯危機，昌宏電梯建議應(yīng)該協(xié)調(diào)各方
，抓緊落實“三步走”措施
，在確保安全的前提下逐步解決問題。
第一步
，成立處置小組
由街道分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)
，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處置中山苑的各種突發(fā)問題
，研究落實解決辦法
。從充分保障居民生命安全的角度研究決定，果斷先對13臺揭陽電梯停運
，并對其后的安全保障制定了應(yīng)急方案
。
第二步，推進成立新一屆業(yè)委會
街道多次協(xié)調(diào)
，經(jīng)房管辦
、居委會反復(fù)協(xié)商做工作，讓小區(qū)業(yè)主對揭陽電梯問題自己議
、自己定
。
第三步
，在協(xié)調(diào)原物業(yè)繼續(xù)托管的同時，令小區(qū)物業(yè)的聘用由其業(yè)委會按程序自行決定
