
近年來
,隨著大量潮州電梯邁入“老齡化”時(shí)代,維修
、更新需求增大,導(dǎo)致維保質(zhì)量低
、資金落實(shí)難等問題日益突出
。
過去就算只是更換電梯零件都非常繁瑣,需要得到三分之二以上住戶的同意
,碎片化電梯維保服務(wù)不僅效率低下
,還提高了維保成本。老舊電梯不僅存在安全風(fēng)險(xiǎn),大修乃至更換所需的高額費(fèi)用也給小區(qū)和居民帶來了壓力。
通過保單協(xié)議
,電梯“養(yǎng)老”綜合保險(xiǎn)將日常保養(yǎng)、維修和檢驗(yàn)費(fèi)用以保費(fèi)形式打包給保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司對電梯維保單位的維保質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督,對零配件修換做定損和賠付實(shí)行市場化管理。在投保達(dá)到一定年限后,老舊電梯需要大修或更換時(shí)
,保險(xiǎn)公司將按比例承擔(dān)部分費(fèi)用,從而攤薄電梯“養(yǎng)老”成本。作為風(fēng)險(xiǎn)的最終承受者
,保險(xiǎn)公司與業(yè)主的利益高度一致,電梯參保后,保險(xiǎn)功能從事后理賠服務(wù)轉(zhuǎn)為事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和事中風(fēng)險(xiǎn)控制,主動(dòng)依托專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對電梯運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管控,同時(shí)倒逼維保單位提升服務(wù)質(zhì)量,形成‘優(yōu)者生存’的市場環(huán)境。監(jiān)管部門從原先包攬式的管理中“退半步”
,引入保險(xiǎn)機(jī)制實(shí)現(xiàn)電梯全生命周期管理,從而推動(dòng)政府監(jiān)管、市場運(yùn)作、公眾參與的多元共建共治
,有效解決電梯“小病即修”和大修改造的資金問題。
經(jīng)保險(xiǎn)公司對投保電梯“體檢”和測算
,電梯投保
,每部電梯投入平均8000余元年度保費(fèi)。這筆費(fèi)用雖略高于此前的日常維保支出
,但從長遠(yuǎn)看
,業(yè)主們都覺得這筆賬很劃算。
自從保險(xiǎn)公司介入電梯安全管理后
,運(yùn)用快捷賠付流程破解了資金難題
讓揭陽電梯管理更規(guī)范使用更安全
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,揭陽電梯?數(shù)量迅猛增長,但隨著使用時(shí)間的不斷增加,電梯安全管理問題凸顯
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