“終于換上新汕頭電梯了
！”2020年11月底
，業(yè)主笑逐顏開
，心中長(zhǎng)舒了一口氣
。
小區(qū)始建于2005年
，于2006年陸續(xù)交付使用
，小區(qū)建設(shè)含有電梯房（十八層）兩棟，共八個(gè)單元
，住戶253戶
，常住人口約1200余人，裝配電梯15部
。
近幾年
，因電梯設(shè)備老化，故障頻發(fā)
，物業(yè)反復(fù)報(bào)修
，耗費(fèi)了大量物業(yè)維修資金，2019年初
，因無(wú)法找到符合型號(hào)的配件
，個(gè)別單元的電梯處于半癱瘓狀態(tài)，嚴(yán)重影響了小區(qū)業(yè)主的正常生活
。
面對(duì)特種設(shè)備維修難題
，小區(qū)物業(yè)公司第一時(shí)間向區(qū)房管局反映了當(dāng)前存在的困難
。區(qū)房管局協(xié)同金峰街道、社區(qū)到小區(qū)進(jìn)行了調(diào)研
，經(jīng)過反復(fù)商討
，結(jié)合小區(qū)大部分業(yè)主的迫切愿望，最后商定
，對(duì)小區(qū)15部電梯進(jìn)行更換
。
要更換電梯，所需費(fèi)用是個(gè)龐大的數(shù)字
，該小區(qū)物業(yè)維修資金存余不足
，且按照物業(yè)維修資金管理辦法，所需費(fèi)用也不可能全部從物業(yè)維修資金中支付。事兒定了，籌錢，又成了個(gè)大問題擺在大家面前。
面對(duì)資金籌措難題
，從2019年6月份開始，通過多次組織召開業(yè)主委員會(huì)、座談會(huì)、征求意見會(huì)、分戶上門等形式，最后確定以分單元、分樓層、差別化集資數(shù)額的資金籌措辦法，不足部分從物業(yè)維修資金中進(jìn)行補(bǔ)差，先籌足先安裝。在大多數(shù)業(yè)主的積極配合下，2020年11月底，第一部新電梯終于完成了安裝，業(yè)主臉上笑了，心里美了，工作小組的成員們也稍稍舒一口氣，接下來(lái)，他們還有更多的工作要做。業(yè)主的參與是小區(qū)管理問題得到解決的關(guān)鍵，才能形成多方參與
、共同打造共建共治共享“幸福社區(qū)”的新格局
潮州電梯使用管理責(zé)任單位應(yīng)履行哪些職責(zé)
小區(qū)潮州電梯管理者應(yīng)履行哪些職責(zé)
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