許多潮州電梯使用單位，特別是物業(yè)公司

，對自己的電梯基本情況很多都不清楚。別提電梯參數(shù)、維保情況，就連電梯制造單位都不清楚。

體責(zé)任，不知道提了多少次

、喊了多少年，依然無法切實落實到電梯使用單位的肩上。其中很重要的原因，就是因為在使用單位和主體責(zé)任中間，有電梯維保公司夾在中間、“奮力抵擋”。

按照相關(guān)法律、法規(guī)要求

，電梯安全管理人員需要參與電梯管理。一般來說，電梯發(fā)生故障或者困人，安全管理人員最靠近現(xiàn)場、最方便實施救援。但實際情況卻是，遇到這類情況，不少安全管理人員只能撥打電梯維保人員的電梯，就連最基本的安撫工作都很難做到。

掏錢買服務(wù)

，看似理所應(yīng)當(dāng)，但是，從某個角度來說卻是躲避主體責(zé)任的表現(xiàn)。

由于電梯維保合同基本都是一年一簽

，為了得到下一年的合同，維保人員不得不“表現(xiàn)”自己，哪怕本來不是自己的工作也要攔下來，以求來年合同的順利簽約。

所以

，無論是辦理使用登記證、報檢、應(yīng)急救援演練，甚至小區(qū)沒電、地坑漏水，都要叫上維保人員。在這方面，一些電梯使用單位就像“巨嬰”一般，牢牢依靠電梯維保人員這個“家長”。

電梯報檢并接受檢驗，是落實電梯安全責(zé)任重要的環(huán)節(jié)

。很多電梯使用單位到現(xiàn)在都沒有搞清楚，電梯檢驗究竟是為了誰？即使在檢驗現(xiàn)場，也很難看到使用單位的人，仿佛電梯是否安全都是維保人員的事情、與自己毫無關(guān)系。

若是電梯一切正常、倒還好說

，若是需要整改、特別是需要更換零件，這個過程就比較漫長。本應(yīng)該電梯使用單位去關(guān)注、去落實的責(zé)任，毫不猶豫地壓在維保人員頭上，似乎，解決電梯的安全問題，是維保人員的責(zé)任。

電梯使用單位應(yīng)落實安全主體責(zé)任

。對于法定的責(zé)任，使用單位應(yīng)時刻記在心上